(单选题)24: 在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是( )。 A: 冲突的原因包括各项目的优先顺序,PERT/CPM进度表,合同管理程序以及合同类型 B: 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突,因为他们能够...
(单选题)20: 在强和弱矩阵组织结构中,导致冲突的主要原因是( )。 A: 管辖模糊 B: 需要统一意见 C: 相互冲突的利益 D: 沟通障碍 ...
(单选题)19: 在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是( )。 A: 冲突的原因包括各项目的优先顺序,PERT/CPM进度表,合同管理程序以及合同类型 B: 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突,因为他们能够...
(单选题)6: 在强和弱矩阵组织结构中,导致冲突的主要原因是( )。 A: 管辖模糊 B: 需要统一意见 C: 相互冲突的利益 D: 沟通障碍 ...
(单选题)16: 在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是( )。 A: 冲突的原因包括各项目的优先顺序,PERT/CPM进度表,合同管理程序以及合同类型 B: 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突,因为他们能够...
(单选题)17: 在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是( )。 A: 冲突的原因包括各项目的优先顺序,PERT/CPM进度表,合同管理程序以及合同类型 B: 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突,因为他们能够...
(单选题)23: 在强和弱矩阵组织结构中,导致冲突的主要原因是( )。 A: 管辖模糊 B: 需要统一意见 C: 相互冲突的利益 D: 沟通障碍 ...
(单选题)3: 在强和弱矩阵组织结构中,导致冲突的主要原因是( )。 A: 管辖模糊 B: 需要统一意见 C: 相互冲突的利益 D: 沟通障碍 ...
(单选题)24: 在组织一个项目的过程中,项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是( )。 A: 冲突的原因包括各项目的优先顺序,PERT/CPM进度表,合同管理程序以及合同类型 B: 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突,因为他们能够...
(单选题)3: 从趋利因素和回避因素的冲突看态度问题,将态度的形成看作是在权衡利弊之后做出抉择的过程,这体现是消费者态度形成的哪一理论()。 A: 平衡理论 B: 认知失调论 C: 认知-情感相符理论 D: 诱因论 ...