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A: 冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/CPM进度表，合同管理程序以及合同类型
B: 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
C: 矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
D: 只要可能就应该避免
(责任编辑：admin) |
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A: 冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/CPM进度表，合同管理程序以及合同类型
B: 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
C: 矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
D: 只要可能就应该避免
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