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(单选题)1: 领导者要有效地实施领导,必须( )。 A: 尽量多地运用威信的影响力 B: 善于把权力的影响力发挥到极致 C: 加强主观努力，增强自己的威信 D: 善于把权力与威信的影响力相结合 (单选题)2: 临时检查卫生、学生抽查考试,都属于( )的强化方式 A: 固定比例的强化 B: 可变比例的强化 C: 可变间隔的强化 D: 固定间隔的强化 (单选题)3: ( )认为人体内有四种体液:血液、黏液、黄胆汁和黑胆汁。四种体液的含量决定了人的气质,这四种体液含量多的人依次形成了多血质、黏液质、胆汁质和抑郁质四种气质类型。 A: 希波克拉底和盖仑 B: 希波克拉底和巴夫洛夫 C: 巴甫洛夫和盖伦 D: 阿尔波特和巴甫洛夫 (单选题)4: 公平理论的提出者是著名心理学家( )。 A: 马斯洛 B: 麦克里兰 C: 弗鲁姆 D: 亚当斯 (单选题)5: 最为简单、花费最低的管理群体间互动的方法是( )。 A: 组建工作团队 B: 成立特别工作组 C: 制定计划 D: 构建规则与程序 (单选题)6: 倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是( ) A: X理论 B: Y理论 C: 超Y理论 D: Z理论 (单选题)7: “入芝兰之室,久而不闻其香”的现象叫( )。它可以表现为感受性的提高,也可以表现为感受性的降低。 A: 对比 B: 定型效应 C: 适应 D: 晕轮效应 (单选题)8: 麦柯比(M.Maccoby)花六年时间对美国高技术公司250名管理人员访问调查,发现这种组织背景中的管理者可以划分为企业人型、赛手型、丛林斗士型以及( )等四类。 A: 民主型 B: 艺术家型 C: 独裁型 D: 工匠型 (单选题)9: 在途径(或通路)—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是( )。 A: 指令型领导 B: 支持型领导 C: 参与型领导 D: 成就型领导 (单选题)10: 面谈法属于组织行为学研究方法的( ) A: 观察法 B: 调查法 C: 实验法 D: 测验法 (多选题)11: 态度在管理中的应用有( )。 A: 要充分认识员工态度在管理中的作用和这种作用的复杂性 B: 要运用多种方法定期进行员工态度调查 C: 要持续改进与态度有关的分析方法，提升研究水平的深度、广度 D: 改善对员工的态度，同时要加强对职工的教育 E: 改变对员工的态度，同时要加强对职工的惩罚 (多选题)12: 下列哪几项是对待非正式组织的正确态度( )。 A: 接受并理解非正式组织 B: 发挥非正式组织积极作用 C: 不考虑非正式组织的利益 D: 注重培育合作的非正式组织，使其居于支配地位 E: 注重培育合作的非正式组织，但不应使其居于支配地位 (多选题)13: 为了实现组织的目标,领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有( )。 A: 创新功能 B: 激励功能 C: 组织功能 D: 沟通协调功能 E: 服务功能 (多选题)14: 领导决策过程必须遵循集体决策的原则外,还有( )。 A: 信息健全原则 B: 可行性原则 C: 对比择优原则 D: 时效原则 E: 系统分析原则 (多选题)15: 组织文化的内容包括( )。 A: 核心价值观 B: 组织目标或宗旨 C: 行为规范与规章制度 D: 组织变革策略 E: 组织宗旨 (多选题)16: 美国心理学家和行为学家埃德加?沙因总结前人的观点,将人性假设理论概括为( )。 A: 经纪人假设 B: 社会人假设 C: 自我实现人假设 D: 复杂人假设 E: 经济人假设 (多选题)17: 哪些属于工具价值观( )。 A: 顺从 B: 欢乐 C: 自尊 D: 宽容 E: 助人为乐 (多选题)18: 当所有的工作都高度相互依赖的时候,雇主应该( ) A: 避免使用任何形式的以表现为基础的薪酬体系。 B: 使用以团队为基础的薪酬体系。 C: 使用以个体为基础的薪酬体系。 D: 使用以一个组织为基础的薪酬体系 (多选题)19: 直线职能结构之所以被广泛采用,由于它具有如下优点( )。 A: 分工细密，任务明确 B: 具有较高效率 C: 信息交流便利 D: 新情况容易迅速适应 E: 权责分明 (多选题)20: 麦格雷戈关于人性假设的观点为( )。 A: X理论 B: Y理论 C: 经济人 D: 社会人 E: 复杂人 (判断题)21: 连续强化容易导致过早的满足感,而强化物一旦消失,行为就会迅速衰减。 A: 对 B: 错 (判断题)22: 用于人员选拔的测验量表,信度系数和效度系数都必须达到或超过0.95,方才合乎要求,否则不能予以认可。 A: 对 B: 错 (判断题)23: 当员工收到的薪资数量超过他所期待程度的时候,按照工作满足模型,员工对薪酬满足的程度就会继续增加。 A: 对 B: 错 (判断题)24: 组织行为学知识与在组织内工作的任何一个人都是相关的,而不仅仅是管理者。 A: 对 B: 错 (判断题)25: 个别化奖励强调每位员工的需要不同,因此对某人有效的强化措施,并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施激励。 A: 对 B: 错 (责任编辑：admin) |